营销、传播、推广之中，抛开推广渠道，最重要的是“讲故事”的能力

好的商业“故事”，能够成就你的品牌“人设”，吸引住你的用户，拉开你与竞争对手的差距，激励自己的员工。

麦当劳品牌故事

中国的出海品牌，普遍缺乏跟海外市场讲述你的故事的能力。语言、文化、市场等差异造成了这种情况。

但是我们需要想明白，一个好的故事，是能穿透所有文化和地区的差异，比如，大家对中东阿拉伯都缺乏了解，但每个人却都听过1001夜，阿里巴巴和40大盗的故事。这个道理，放在商业社会也是一样的：只要是你认可的品牌，你都能说出关于它的故事，关于它的产品的故事，它的领导人的故事，它在破产边缘杀出一条血路的故事...

在内容为王的今天，出海企业要学会给你的目标市场，讲它“爱听”的故事。

讲一个好故事，你需要清楚你的目标客户的人物画像，并了解他们关注什么话题，认可什么理念，欣赏哪种精神，接受哪种风格，喜欢如何表达...,然后，把以上要素巧妙的融入你的故事中。

Spotify 品牌故事

讲故事,只是第一步。许多公司，很会讲故事，但却没有积极地践行自己的故事，也没有将其融入日常业务中。如果一家公司践行自己向外界展示的故事，它就会创造出一个让客户和合作伙伴，甚至员工，都认可、信赖的整体形象。

所以，在你讲故事的时候，你就要想好，我如何践行“我的故事”，并把它体现在产品、服务、企业形象、技术和企业文化中，做到知行合一.

中国出海的软肋：向世界讲故事的能力